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及時(shí)有效的物資采購(gòu)是維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是企業(yè)成本支出的重要方面。隨著濾清器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)，美瑞爾的成本意識(shí)不斷增強(qiáng)，計(jì)劃采購(gòu)觀念不斷發(fā)生變化。美瑞爾計(jì)劃采購(gòu)部門(mén)通過(guò)有效的計(jì)劃、組織與控制等采購(gòu)管理，合理選擇采購(gòu)方式、品種、批量、頻率和地點(diǎn)，以有限的資金保證工廠有效運(yùn)營(yíng)。

健全管理體系 保障計(jì)劃實(shí)施

美瑞爾加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃管理的重視，完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，同時(shí)制定完善的計(jì)劃管理制度，以確保采購(gòu)管理計(jì)劃的有序?qū)嵤?。在原有的采?gòu)部門(mén)中專門(mén)下設(shè)計(jì)劃管理部門(mén)，專門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃書(shū)的編制和對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，形成覆蓋設(shè)計(jì)、管理、物流服務(wù)的完善的組織體系。為采購(gòu)計(jì)劃管理提供組織和制度保障。

優(yōu)化資源配置 減少資源浪費(fèi)

企業(yè)采購(gòu)?fù)枰加么罅康闹苻D(zhuǎn)資金，涉及到資金的有效利用。一些企業(yè)由于沒(méi)有科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃管理，導(dǎo)致采購(gòu)較為盲目，資金使用效率低下。合理的采購(gòu)計(jì)劃管理有助于提高企業(yè)采購(gòu)的目的性、針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性，杜絕盲目采購(gòu)、超標(biāo)采購(gòu)，避免浪費(fèi)。使企業(yè)采購(gòu)資金能夠用到刀刃上，花到該花處，從而促進(jìn)企業(yè)資金的節(jié)約和對(duì)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)行為的監(jiān)督

采購(gòu)監(jiān)管是規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，落實(shí)采購(gòu)內(nèi)容以及防治采購(gòu)違法違規(guī)行為的關(guān)鍵。除了必要的制度措施外，采購(gòu)計(jì)劃管理也在采購(gòu)監(jiān)督環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃及財(cái)務(wù)管理軟件，促進(jìn)了采購(gòu)計(jì)劃管理的信息化，在提高采購(gòu)信息透明度的同時(shí)使采購(gòu)效率得到提高；通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃書(shū)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的訂單執(zhí)行，合同簽訂和物資入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)揮其對(duì)采購(gòu)行為的規(guī)范和監(jiān)督作用；通過(guò)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃信息的共享和優(yōu)先授權(quán)制度，充分發(fā)揮各方監(jiān)督作用，強(qiáng)化監(jiān)督效果。

電子采購(gòu) 統(tǒng)一的信息支撐系統(tǒng)

信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。美瑞爾ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，打通了公司的各個(gè)部門(mén)，真正實(shí)現(xiàn)一體化管理，特別對(duì)采購(gòu)管理的規(guī)范化有著強(qiáng)大的支持。電子化采購(gòu)的普及，對(duì)公司尋找、篩選供應(yīng)商；通過(guò)談判、討論確定供貨條件；明確雙方的責(zé)任和權(quán)利等方面都有著積極的意義。電子化采購(gòu)保證了物料購(gòu)配的質(zhì)量和穩(wěn)定，加強(qiáng)了物料采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)，提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

物資計(jì)劃要考慮庫(kù)存量、在途量、供貨周期等因素，做到科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，美瑞爾良性的采購(gòu)管理體系和企業(yè)供應(yīng)鏈管理不僅對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、交付周期、產(chǎn)品價(jià)格、新品研發(fā)等方面發(fā)揮著積極的作用，同時(shí)更是有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力支持！